9月26日，赛美特再度牵手太极半导体（苏州）有限公司（以下简称：太极半导体）召开ERP升级项目启动会。太极实业副总经理、财务负责人兼太极半导体总经理张光明、赛美特集团总裁张影、副总裁邹毅出席会议，双方部分高管及相关模块负责人参加会议。

为了全面贯彻太极实业“12335”战略方针，持续提升太极半导体“信息集成化”水平，前期经过需求调研、管理咨询、方案交流等环节，太极半导体最终选定与赛美特团队共同完成ERP升级项目，实现太极半导体数字化升级，赋能企业资源的高效整合与高质量发展。

赛美特集团BIT事业部副总经理魏诗礼向大家介绍太极半导体ERP升级项目的实施思路、开展计划、项目管控等。

赛美特集团总裁张影表示，赛美特集团领导层高度重视和关切太极半导体ERP升级项目，公司会充分调配资源予以支持，把控好项目的质量和进度，确保项目高质量完成。赛美特也期待后续双方可以开展更多战略合作，为太极半导体的数字化升级贡献源源不断地能量，助力太极半导体擘画长远的发展蓝图。

启动会上，太极实业副总经理、财务负责人兼太极半导体总经理张光明对项目实施提出了两点期待。

第一：要明确项目需求和目标。ERP升级项目的实施将是一场漫长与艰辛的征程，寄望于赛美特团队深入理解太极半导体的长期战略规划、业务需求等，双方要共同设置出可切实解决企业问题，提升企业竞争力的明确目标。

​第二：要强化有效沟通与协作。双方要建立畅通、有效的沟通机制，确保项目团队与太极半导体各部门之间沟通顺畅、信息透明、实施中遇到问题，能够快速响应，及时解决，确保项目按计划完成。

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随后，合作双方共同在ERP升级项目启动横幅上签字，切下蛋糕，展现了团队成员对项目成功的坚定决心。

伴随着现场响起的热烈掌声，标志着太极半导体ERP升级项目正式启动，也代表赛美特BIT团队又增添一个标杆案例，预祝项目圆满成功。