近日,赛美特与某12吋半导体公司共同召开【ERP项目】启动会。
合作客户为国资单位联合投资的12吋重点项目,本次项目希望打造以ERP为核心的数字化信息管理平台,为12吋晶圆厂实现智能高效的生产运营管理。赛美特充分发挥咨询实力和服务优势,在与多家实力强劲的国际咨询机构的激烈角逐中,成功获得客户信赖,赢得项目。
1、达成合作,开启数字化转型升级
客户方拥有一支专业的技术团队,其成员均来自国内外知名的半导体厂商,具备丰富的建厂和运营经验。本次项目不仅对咨询机构的半导体行业服务经验和能力有严格的标准,同时,对流程设计的合规性也有极高的要求。 在前期沟通中,赛美特与客户围绕半导体精细化成本管理、计划协同体系构建、初创厂数字化建设规划等议题,展开了多次深入交流,让客户看到了赛美特过硬的行业Know-How和卓越的综合服务能力。 在与多家实力强劲的国际咨询机构的激烈角逐中,赛美特成功赢得客户信任,顺利开启合作。 2、专业技术领先,为行业保驾护航 赛美特BIT事业部面向制造行业提供企业经营管理领域的数字化系统建设整体解决方案,特别是针对半导体行业【企业信息化建设及深化应用】具有雄厚的实践经验。团队核心成员在系统规划、项目管理等方面均拥有十年以上经验,参与了多个行业头部客户项目,具备丰富的ERP实施与服务能力,以高品质的项目成功率赢得了客户信赖和市场口碑。 面对半导体行业的个性化需求,BIT事业部潜心打磨出了制造成本精细化解决方案、质量全流程追溯解决方案、供应链委外协同解决方案等行业解决方案包,为客户的数字化建设提供坚实基座。 本次项目启动会的成功举办,不仅是对赛美特技术硬实力的充分肯定,更是对赛美特在ERP咨询服务领域的卓越能力和丰富经验的再次印证。 客户的信任即是责任,赛美特将高水平、高质量、高标准地完成项目目标,加固企业数字化转型升级的基石,助力每一位客户开创高速发展新局面!
电话
微信
返回顶部